近年來，岳西縣白帽鎮(zhèn)土橋村著力推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，村容村貌和農(nóng)民生活水平發(fā)生了質(zhì)的變化。走進(jìn)現(xiàn)在的土橋，處處呈現(xiàn)出一派“青山綠水庭院美，白墻紅瓦農(nóng)家樂”的美麗景象，實(shí)現(xiàn)了“走路不濕鞋、做飯不燒柴、吃水不用抬、污水不亂排、垃圾不外擺、晨在塘堤練、路燈腳下舞”的美好生活愿景。

夯實(shí)基層黨建網(wǎng)絡(luò) 組織引領(lǐng)發(fā)展

土橋村堅(jiān)持“一本規(guī)劃到底、一份簽字承諾、一名村干牽頭、一個(gè)理事會(huì)主抓、一套機(jī)制推進(jìn)”，明確“黨支部主導(dǎo)、村委會(huì)主管、理事會(huì)主抓機(jī)制、群眾主體參與”的工作原則，在村黨支部的引領(lǐng)下和黨員的帶頭示范下，千方百計(jì)整合多方資源全力推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

組織黨員“三看一學(xué)”。讓黨員干部帶領(lǐng)組長、村民代表到省外看、到縣外看、到縣內(nèi)看，學(xué)習(xí)其他地區(qū)的先進(jìn)做法和成功經(jīng)驗(yàn)。

激勵(lì)黨員“三比一促”。戶與戶比，片與片比，組與組比，促進(jìn)公益事業(yè)建設(shè)發(fā)展，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力，解決“建設(shè)難”問題。

推行“管護(hù)三機(jī)制一配套”。為解決后期長效管理難題，土橋村建立“環(huán)衛(wèi)保潔制度”“公共設(shè)施管護(hù)制度”“公益事業(yè)建設(shè)制度”，同時(shí)村集體給予相應(yīng)政策和資金配套，確保美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的可持續(xù)性。

創(chuàng)新黨員干部考評(píng) 形成合力發(fā)展

對(duì)村“兩委”班子和全體黨員組長推行“千、百、十分制”考評(píng)辦法，確保工作落到實(shí)處，增添了村黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，也增強(qiáng)了黨員干部工作責(zé)任感和上進(jìn)心。

村干“千分制”考核。對(duì)村“兩委”成員按照黨建工作、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境整治、產(chǎn)業(yè)管理等共計(jì)14項(xiàng)工作，按1000分總分值進(jìn)行量化考核，考核結(jié)果與村干部績效工資掛鉤，每個(gè)村干部連續(xù)三年的得分情況在換屆選舉時(shí)直接作為測(cè)評(píng)依據(jù)。

黨員“百分制”考核。對(duì)黨員按照“帶頭勤勞致富、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣、帶頭服務(wù)群眾、帶頭爭創(chuàng)佳績”5項(xiàng)共計(jì)100分進(jìn)行量化考評(píng)，考評(píng)結(jié)果作為評(píng)星和申報(bào)先進(jìn)的主要依據(jù)。

組長“十分制”考評(píng)。對(duì)村民組長按“完成任務(wù)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、興辦事業(yè)、計(jì)劃生育、治安調(diào)解”5項(xiàng)工作進(jìn)行考核，對(duì)于稱職的村民組長給予一定經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，特別優(yōu)秀的鼓勵(lì)其通過參選進(jìn)入村“兩委”班子。

圍繞村強(qiáng)民富目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展

村“兩委”班子制定了“因地制宜，長短結(jié)合”的發(fā)展目標(biāo)，多產(chǎn)聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)農(nóng)民增收。

市場(chǎng)導(dǎo)向發(fā)展。瞄準(zhǔn)市場(chǎng)空缺，找準(zhǔn)發(fā)展路子，在鞏固發(fā)展傳統(tǒng)油茶產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，村黨支部深入湖北、亳州等地，選擇了適合本地發(fā)展的苗木花卉項(xiàng)目。

黨員引領(lǐng)發(fā)展。以黨員先行試種，把黨員轉(zhuǎn)變成發(fā)展能手、致富能人，試種成功后再擴(kuò)大種植面積和范圍，既解決了農(nóng)村閑散勞動(dòng)力就業(yè)，又確保群眾不受損失。

創(chuàng)新模式發(fā)展。通過“三變”改革，流轉(zhuǎn)耕地380畝，打造“五園”經(jīng)濟(jì)，發(fā)展梔子育苗園、牡丹育苗園、玫瑰育苗園、丹參套栽園和綠化苗木園，同時(shí)實(shí)施工廠化養(yǎng)蠶項(xiàng)目。采取“股份合作、有獎(jiǎng)分紅、承包經(jīng)營、固定分利”等形式，增加農(nóng)民收入，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。

2019年、2022年、2023年連續(xù)三年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入突破百萬元，實(shí)現(xiàn)了“美好鄉(xiāng)村有產(chǎn)業(yè)、基層運(yùn)轉(zhuǎn)有保障、公益建設(shè)有經(jīng)費(fèi)、村莊管理有補(bǔ)貼、村民門口有就業(yè)”的“五有”目標(biāo)。