近年來,望江縣吉水街道以“黨建+”網格化服務工作為核心,強化基層治理,推動社會治理和服務重心下移、資源下沉。
建強網格體系,發揮組織“大優勢”。構建“街道黨工委+社區大黨委+網格”三級網格管理模式,形成由街道引領社區大黨委,社區大黨委推動小區黨支部、物業企業黨支部及業主委員會,激勵全體黨員和網格員協同作戰的工作體系。該體系以6個社區(村)黨委(黨總支)為主體,涵蓋16個住宅小區黨支部、3個物業企業黨支部、12個業主委員會、2個物管會,并細分為41個網格單元。此外,還依托38個縣直包保單位、41名網格長及128名網格員(含街道機關下沉人員)提供堅實支撐,實現了組織的全面覆蓋與高效運作。
健全功能體系,提升網格“大效能”。建立網格事項流轉處置機制,確保網格內問題得到及時有效解決。網格員能現場解決的立即辦結,不能解決的逐級上報,確需上級部門解決的由街道網格化服務中心統一交辦。同時,推深做實“1+4+N”社區治理工作聯動協作機制,將文明創建、城市管理、平安建設等10余項服務事項納入網格管理。今年以來,已開展各類活動180余場次,排查調處矛盾糾紛500余起,參與人數達6000余人次。
建立激勵機制,激發網格“大活力”。為減輕基層負擔,街道實施一網考核機制,并建立了“兩代表一委員”抓網格長評分、網格長與網格員互評分及群眾監督的“1+N”打分模式。網格員薪酬與個人年度工作考核結果掛鉤,并依據網格大小、承擔工作量等因素調整補貼標準,鼓勵基層干部積極作為。同時,暢通網格員晉升渠道,選拔優秀網格員進入“兩委”,為其明確職業發展方向。
辦好為民實事,優化網格“大服務”。將網格化服務與人居環境整治、秸稈禁燒、醫保征收、防汛抗旱等重點工作緊密結合。在“清潔望江”行動中,網格長、網格員發揮“人熟、地熟、情況熟”的優勢,積極參與人居環境整治;在秸稈禁燒工作中,網格員定時巡查,連續2年保持“零火點”記錄;在醫保征收中,網格員化身“政策宣講員”,深入社區宣傳解讀政策;在防汛抗旱中,網格員嚴守原則,重點巡查關鍵區域,排查安全隱患,確保風險早預防、早處理。( 郝凱東 任結紅)